Блог

-->

Развитие международного бизнеса онлайн

12.02.2018

EMPO предлагает два кардинально разных подхода к запуску и развитию бизнеса на международных онлайн-маркетплейсах.

Первый — поэтапный, в виде отдельных услуг с зафиксированными результатами по каждой, за достижение которых мы несем ответственность.

Второй — запуск под ключ c составлением бизнес-плана и прогнозируемой прибыльностью товаров. В данный момент мы не принимаем клиентов на запуск под ключ, так как ресурсы наших специалистов ограничены, а данная комплексная услуга занимает 22 месяца: от момента начала рисерча товара до возврата инвестиций. Но вы сейчас можете забронировать заказ, и как только наши ресурсы позволят, мы предложим вам сотрудничество первыми.

Запуск под ключ, конечно же, состоит все из тех же поэтапных процессов и может создаться впечатление, что заказывать услуги поочередно равнозначно запуску под ключ.

Давайте разберемся почему это не так.

Отличия комплексного запуска под ключ от предоставления отдельной услуги:

Запуск под ключ Отдельная услуга
KPI Действующий бизнес на международном онлайн-маркетплейсе и возврат инвестиций Выполнение точечной задачи в рамках услуги. Например, повышение позиции товара в выдаче в результате услуги Вихрь.
Роль в процессе Закрытый цикл, который включает все необходимые этапы Является частью жизненного цикла товара на Amazon — представляет ценность только в комплексе с другими услугами
Принятие решения о необходимости использования услуги Экспертами компании EMPO на основе оперативных показателей развития бизнеса, придерживаясь бизнес-плана Клиентом на основе собственного опыта, знаний и бизнес-плана
Ответственность за прибыльность Компания EMPO, согласно условиям договора с клиентом Клиент самостоятельно ведет контроль расходов и доходов бизнеса, принимая решение про потенциальную окупаемость тех или иных вложений в развитие или запуск.
Оценка результата Возврат инвестиций в срок, оговоренная в договоре прибыльность проекта Достижение оговоренных в договоре качественных параметров услуги

 

Как мы видим, при заказе отдельных услуг компания не занимается бизнес-планированием и не несет ответственности за то, получите ли вы прибыль со своего товара. Собственно, мы, оказывая выбранные клиентом точечные услуги, не можем предугадать, какие факторы заложены в себестоимость товара еще и насколько качественный товар у клиента. Точно так же, как покупая билет на самолет вы сами несете ответственность за наличие у вас необходимой визы, средств на счету, свободных мест в отеле.

Ведь успешность бизнеса на международных онлайн-маркетплейсах типа Amazon определяет ряд факторов — от правильно выбранной ниши, качественной инспекции товара до неподконтрольных факторов. Например, демпинга конкурентов или хайджекинга.

В рамках анализа товаров наших клиентов мы всегда предварительно проводим аналитику — будет ли эффективна данная услуга в конкретной ситуации — и даем свои рекомендации, но финальное решение за клиентом, ведь он является владельцем бизнеса.

Спасибо!

Guide для решения проблем на Amazon уже отправлен вам на Email

Ok

breasty ladyman gets xxl cock.https://sexvideos2.net
sex videos petite cfnm brunettes bj under tug table.